2024-08-21
7月31日，白云山潘高壽開展招投標流程重點環(huán)節(jié)及風險控制專題培訓，進一步加強企業(yè)招投標流程的規(guī)范化、透明化，確保流程的公正、公平、公開，有效防范風險。活動邀請了廣東省機電設(shè)備招標中心有限公司擁有豐富招投標工作經(jīng)驗的葉耀華老師進行現(xiàn)場授課。40名與招投標業(yè)務(wù)工作相關(guān)的員工參加了培訓。
設(shè)備動力部高級經(jīng)理朱強在開場講話中指出，在招投標過程中，企業(yè)可能面臨著多種風險，如合規(guī)風險、市場風險、信用風險等。構(gòu)建嚴密的風險防控體系，建立健全的內(nèi)部控制機制、加強項目前期的風險評估與防范、建立供應(yīng)商信用評價體系、強化合同管理等措施，是確保招投標工作順利進行的重要保障。希望此次培訓能讓大家掌握招投標流程的核心要領(lǐng)和風險控制技巧，激發(fā)對企業(yè)招投標管理工作的深度思考，共同推動企業(yè)招投標管理工作不斷進步，為白云山潘高壽的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
培訓中，葉耀華老師對招、投、開、評、定五大階段流程管理進行了詳細講解，并與實戰(zhàn)案例相結(jié)合，生動闡述了招投標流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理及風險控制。他指出，招投標過程中風險無處不在，但并非不可控。我們要做的就是未雨綢繆，構(gòu)建全方位的風險防控體系。政策了解、法規(guī)要求、履約風險等每一個環(huán)節(jié)，都需要保持高度警惕。他通過分享真實的案例分析，指導參訓人員如何識別潛在風險、提出具體應(yīng)對策略和解決方案。
培訓設(shè)置了互動問答環(huán)節(jié)。參訓人員積極提問，現(xiàn)場氣氛熱烈。針對“如何有效應(yīng)對不正當手段競爭”“如何保障招標文件條款的合規(guī)性”等熱點問題，葉耀華老師一一作出詳細解答，與大家交流經(jīng)驗。